Чтобы перейти к мероприятию, нажмите на интересующую вас дату
Для записи на мероприятие, напишите менеджеру нашего клуба
Для развития вашего бизнеса, личности и отдыха в кругу предпринимателей
События июля
Июнь
2026
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
1
1
1
1
миллионов рублей средний оборот компаний
~ 200
из производства, строительства, IT, торговли, услуг и других отраслей бизнеса.
Основатели
резидентов
и владельцев компаний
и владельцев компаний
150+
развиваем сообщество предпринимателей
11+
Деловой клуб «Эталон» — это сообщество предпринимателей, которые выбирают развитие через сильное окружение, честный обмен опытом и совместный рост
Сервис для дизайнеров
Cетевая платформа продвижение бьюти брендов через рекомендации мастеров
ryadom.pro
Платформа центрального управления инженерным сервисом
Сегодня Сергей собственник
Я — Сергей Федоринов. Более 30 лет я занимаюсь предпринимательством, и когда мне задают вопрос про главную формулу успеха, то для меня это всегда умение соединить несоединимое в настоящее творческое противоречие — то, что может сделать только предприниматель. И, несмотря на то что я никогда не был резидентом ни одного делового клуба (хотя со всеми поддерживал близкие отношения), я не задумываясь откликнулся на предложение стать президентом клуба «Эталон».
Потому что именно здесь эта формула успеха проявлена как нигде ярко: «Эталон» — это удивительный сплав настоящих, тёплых человеческих отношений и дерзких амбиций зрелых предпринимателей. Всё это было заложено ещё в 2014 году при основании клуба в исходную «генетику» клуба и развивается день за днём.
Вы держите этот текст в руках — значит, вы уже начали свой путь с «Эталоном». Это значит, что, так же как и для меня, для вас клуб уже становится новой опорой и месторождением силы. Добро пожаловать в наш «Эталон»!
Потому что именно здесь эта формула успеха проявлена как нигде ярко: «Эталон» — это удивительный сплав настоящих, тёплых человеческих отношений и дерзких амбиций зрелых предпринимателей. Всё это было заложено ещё в 2014 году при основании клуба в исходную «генетику» клуба и развивается день за днём.
Вы держите этот текст в руках — значит, вы уже начали свой путь с «Эталоном». Это значит, что, так же как и для меня, для вас клуб уже становится новой опорой и месторождением силы. Добро пожаловать в наш «Эталон»!
1 млрд $
За 4 года превратил долг в $ 1 млн в лидера рынка «Юлмарт»
Потерял детище в войне акционеров и начал с нуля
начал с 0
1 место в рейтинге Forbes в нише ритейла
№1 Forbes
Всем привет!
«Сербия 2026: запасной аэродром для капитала и жизни. Анастасия Ремизова»
1 июля, среда | 18:00-20:00
Онлайн
Онлайн
Спикер — Анастасия Ремизова
• Капитал более $1 млн в доходной недвижимости.
• Более 30 объектов в собственности.
• Совладелица отеля на 40 мест.
• Автор стратегии «молодежные колливинги», позволяющей получать доходность до 2 раз выше среднерыночной.
• Практик сложных сделок, флипов и доходных форматов недвижимости.
• Капитал более $1 млн в доходной недвижимости.
• Более 30 объектов в собственности.
• Совладелица отеля на 40 мест.
• Автор стратегии «молодежные колливинги», позволяющей получать доходность до 2 раз выше среднерыночной.
• Практик сложных сделок, флипов и доходных форматов недвижимости.
— идея Центра компетенций — зачем он нам
— как мы реально помогаем друг другу решать задачи - на встрече также есть возможность озвучить свои текущие вопросы и найти решения
— рабочие связки и опыт резидентов
— первый сектор: как закрывать запросы внутри клуба
— кто и как может включиться
— как мы реально помогаем друг другу решать задачи - на встрече также есть возможность озвучить свои текущие вопросы и найти решения
— рабочие связки и опыт резидентов
— первый сектор: как закрывать запросы внутри клуба
— кто и как может включиться
[ семейное мероприятие ]
В гостях у резидента: Павел Мусс "День Рождения Принцип Nova
В гостях у резидента: Павел Мусс "День Рождения Принцип Nova
3 июля, среда | 17:00
Выборгское шоссе
Выборгское шоссе
Для сообщества Эталона такие встречи уже стали доброй традицией. Это возможность ненадолго выйти из привычного рабочего ритма, провести вечер в красивом пространстве, пообщаться с предпринимателями в неформальной атмосфере, насладиться летним ланчем и просто хорошо провести время.
Самое ценное в этих встречах — живое общение. Именно здесь появляются знакомства, которые со временем становятся партнерствами, рождаются новые идеи, совместные проекты и дружба.
В этом году у нас есть еще один прекрасный повод для встречи — компании «Принцип NOVO» исполняется 13 лет! 🎉 Будет здорово вместе поздравить Павла и его команду с этой важной датой и разделить с ними праздник.
Самое ценное в этих встречах — живое общение. Именно здесь появляются знакомства, которые со временем становятся партнерствами, рождаются новые идеи, совместные проекты и дружба.
В этом году у нас есть еще один прекрасный повод для встречи — компании «Принцип NOVO» исполняется 13 лет! 🎉 Будет здорово вместе поздравить Павла и его команду с этой важной датой и разделить с ними праздник.
- Экскурсия по территории компании «Принцип NOVO».
- Летний ланч на свежем воздухе.
- Неформальное общение с предпринимателями и гостями клуба.
- Поздравление Павла Мусса и команды с 13-летием компании.
[ для развития бизнеса ]
Встреча с миллиардером
«Бизнес, семья и решения, о которых предприниматели редко говорят вслух" вслух»
Встреча с миллиардером
«Бизнес, семья и решения, о которых предприниматели редко говорят вслух" вслух»
9 июля, четверг | 17:30
Место уточняется
Место уточняется
Умение понимать эмоции людей — один из самых недооцененных навыков предпринимателя. Эта игра поможет научиться замечать то, что скрыто за словами, лучше понимать партнеров, сотрудников и клиентов, а также точнее выстраивать коммуникацию в бизнесе и жизни.
Наш гость — Альберт Диасович Суфияров, основатель ГК «Нева Милк» (бренды «Тысяча озёр» и «Город сыра»). За его плечами — путь от пионера сегмента фасованных сыров в России до создания компании с выручкой 16,9 млрд рублей по итогам 2024 года, продукция которой поставляется в 12 стран мира. Он входит в число крупнейших предпринимателей Санкт-Петербурга по версии «Делового Петербурга».
Ежемесячно 10 миллионов россиян покупают продукцию компании Нева Милк .
В портфеле проектов у Альберта Диасовича также:
1) ГК ПЕТРОМАСТЕР федеральная сеть сервисных центров для грузовых автомобилей с выручкой 4 млрд руб.
2) ГК Коржов - сеть ресторанов и пекарен .
3) Успешные Технологии Питания - производство готовой еды.
Ежемесячно 10 миллионов россиян покупают продукцию компании Нева Милк .
В портфеле проектов у Альберта Диасовича также:
1) ГК ПЕТРОМАСТЕР федеральная сеть сервисных центров для грузовых автомобилей с выручкой 4 млрд руб.
2) ГК Коржов - сеть ресторанов и пекарен .
3) Успешные Технологии Питания - производство готовой еды.
⁃ Как пережить кризисы, после которых многие компании исчезают с рынка. Что помогало сохранять устойчивость бизнеса и принимать решения в самые непростые периоды.
⁃ Какие решения стали самыми важными за 35 лет предпринимательства, а какие он сегодня принял бы совершенно иначе.
-Как структурировать деятельность компании и выстраивать отношения со своим ТОП-менеджментом, чтобы не стать «рабом» своего бизнеса, а иметь возможность уделять внимание развитию компании, и своей жизни за границами бизнеса.
⁃ Какие решения стали самыми важными за 35 лет предпринимательства, а какие он сегодня принял бы совершенно иначе.
-Как структурировать деятельность компании и выстраивать отношения со своим ТОП-менеджментом, чтобы не стать «рабом» своего бизнеса, а иметь возможность уделять внимание развитию компании, и своей жизни за границами бизнеса.
Мероприятие пройдет совместно с Клубом «ДП» и станет уникальной возможность расширить круг деловых знакомств в среде единомышленников.
[ для развития бизнеса ]
"Организационная структура"
Илья Балахнин
"Организационная структура"
Илья Балахнин
16 июля, четверг | 18:00
Клубный дом
Клубный дом
Приглашаем вас на встречу с Ильей Балахниным — управляющим партнером консалтингового агентства Paper Planes и одним из ведущих экспертов в области организационного проектирования и Data Driven Marketing.
По мере роста бизнеса меняется не только команда, но и сама система управления. На встрече разберем, как организационная структура влияет на скорость развития компании, эффективность процессов и финансовый результат, а также какие изменения необходимы бизнесу на разных этапах роста.
По мере роста бизнеса меняется не только команда, но и сама система управления. На встрече разберем, как организационная структура влияет на скорость развития компании, эффективность процессов и финансовый результат, а также какие изменения необходимы бизнесу на разных этапах роста.
• Почему организационная структура — это отражение стратегии, финансовой модели и бизнес-процессов компании.
• Как разделить управление компанией на четыре ключевые зоны и определить, где сегодня находится главное ограничение роста.
• Какие функции стоит централизовать, а какие — передавать бизнес-единицам.
• Как меняются организационные структуры современных компаний и зачем появляются аналитические центры, инвестиционные комитеты и цифровые подразделения.
• Как разделить управление компанией на четыре ключевые зоны и определить, где сегодня находится главное ограничение роста.
• Какие функции стоит централизовать, а какие — передавать бизнес-единицам.
• Как меняются организационные структуры современных компаний и зачем появляются аналитические центры, инвестиционные комитеты и цифровые подразделения.
После встречи вы сможете:
✔ Оценить, каких функций управления сегодня не хватает вашей компании.
✔ Пересмотреть организационную структуру и распределение ответственности.
✔ Понять, какие изменения помогут компании расти без увеличения управленческого хаоса.
✔ Оценить, каких функций управления сегодня не хватает вашей компании.
✔ Пересмотреть организационную структуру и распределение ответственности.
✔ Понять, какие изменения помогут компании расти без увеличения управленческого хаоса.
[ для развития бизнеса ]
Реанимация плохих активов.
Сценарий перезагрузки
Реанимация плохих активов.
Сценарий перезагрузки
23 июля, четверг | 18:00
Клубный дом
Клубный дом
Не каждый бизнес можно спасти, но почти всегда можно спасти капитал. На встрече разберем, как вовремя увидеть финансовые риски, отличить временные трудности от системных проблем и принимать решения, основанные на цифрах, а не на эмоциях.
Алексей Татаренко
• Амбассадор Финтабло
• Финансовый директор с опытом более 30 лет
• Более 20 лет выстраивает финансовое управление в производственных компаниях, строительстве, холдингах и промышленности
• Автор собственных финансовых технологий для малого, среднего и крупного бизнеса
• Амбассадор Финтабло
• Финансовый директор с опытом более 30 лет
• Более 20 лет выстраивает финансовое управление в производственных компаниях, строительстве, холдингах и промышленности
• Автор собственных финансовых технологий для малого, среднего и крупного бизнеса
✔ Научитесь видеть первые признаки снижения эффективности бизнеса.
✔ Поймете, какие финансовые показатели действительно требуют внимания собственника.
✔ Разберете реальные кейсы участников и получите взгляд финансового директора с многолетней практикой.
✔ Получите инструменты для принятия более точных управленческих решений.
✔ Поймете, какие финансовые показатели действительно требуют внимания собственника.
✔ Разберете реальные кейсы участников и получите взгляд финансового директора с многолетней практикой.
✔ Получите инструменты для принятия более точных управленческих решений.
Для регистрации свяжитесь любым комфортным для вас способом со мной:
Полина, директор по развитию делового клуба «Эталон»
Телефон
+7 911 000-70-90
MAX, Telegram
@Etalon_club
Запись на мероприятие
Заполняя форму, вы соглашаетесь с условиями оферты