Я бы отметил сильный взаимный интерес к рынкам друга, не только со стороны российского бизнеса - во многом вынужденно и экстренно выходящего сейчас на новые рынки, но и адекватный к нам - со стороны Индии.
Могу сказать на примере предпринимателей из числа резидентов делового клуба - бизнес связей уже сейчас много и это не только экспорт/импорт разных товаров, но еще и сегмент it, который, по моему мнению, как раз и станет драйвером растущего делового сотрудничества двух стран.
Поэтому, первые, кому бы я сейчас рекомендовал не терять времени на долгую аналитику и раскачку, это компаниям работающим в сегменте it, разработки, того же онлайн-образования (1.38 миллиардов жителей - потенциальной аудитории и огромный ресурс недорогой рабочей силы)
Но у Индии есть специфика (вообще говоря вся эта страна - одна большая специфика в глазах русского человека): страну бесполезно анализировать, "прощупывать" как единую экономическую территорию (как это можно сделать, например, с большинством государств Евросоюза) строить какие-то прогнозы без привязки к конкретному месту, а зачастую и конкретному партнеру
Государство состоит из множества штатов, и в каждом будут свои религиозные, правовые, инфраструктурные особенности, и в каждом будут разные способы решения проблем. Где-то развита промышленность, где-то лояльнее местное законодательство, где-то у вас лучше связи на месте, тогда рекомендую этот фактор оставлять приоритетным (Индия и сегодня страна чрезвычайно высокой ценности личных отношений, знакомств, рекомендаций)
Например в штате Махараштра алкоголь разрешен, а вот при пересечении его границы продажа уже становится незаконной, в таких условиях недооценивать специфические культурные, этнические и религиозные нормы для бизнеса просто опасно, т.к. он сильнее всего влияют на законодательство и различные правовые нормы
Кроме того, по отзывам резидентов могу судить, что страна достаточно бюрократизированная (и к этому лучше быть готовым заранее и найти надежного партнера/представителя из местных): в каждом городе, под каждое дело, каждую задачу найдется под сотню нормативов, законов, правил (зачастую нигде вообще не прописанных, но необходимых к выполнению) запутаться и совершить ошибку - легко.
Резюмируя
Из плюсов. Правила игры тут все равно более понятны, чем в Китае. Также, многие штаты конкурируют между собой за привлечение инвестиций, что облегчает задачу выхода на рынок
Из минусов - учитывая особенности огромной страны, нет единого ответа - легко ли выйти на рынок Индии и как это сделать успешно - все совершенно точно зависит от конкретной точки входа и многочисленных деталей сопровождающих старт дела.