Как в кризисное время сохранить сотрудников
и увеличить прибыль
В кризисное время предпринимателям становится сложнее выходить на прежние показатели прибыли. Сокращение расходов и увольнение сотрудников, по мнению многих специалистов, наиболее простой и эффективный вариант сохранить бизнес на плаву. Однако, существует и иной способ, который впоследствии может стать еще и точкой роста. Предприниматель, социальный инженер, основатель делового клуба «Эталон» Ярослав Соковнин рассказал, как команда помогает компании преодолеть с минимальными потерями сложные времена.
Разрешите сотрудникам
влиять на бизнес-процесс